FLOWCON 2022

D’un côté, nous avons la prospective « traditionnelle » avec de la projection sur des temps très longs comme « la ville en 20250 ». De l’autre, nous avons Jabe Bloom qui nous parle de naviguer au sein des différents futurs possibles, plausibles et probables.
Et au milieu, il y a nous, qui nous demandons ce que nous pouvons en faire. Dans les deux cas, il s’agit de penser demain pour sentir plus vite les inflexions.
Si nous prenons un angle de vue produit, il n’y a pas que la fermeture des boucles de feedback qui nous pousse à adopter notre stratégie produit, il y a aussi l’évolution de l’écosystème dans lequel le produit vit. 
Cet atelier est une implémentation des futurs de Jabe Bloom. Il aide à mieux diverger sur une vision et il donne des éléments pour adapter plus rapidement la stratégie.