Marie-Pia Ignace
Operae Partners
Co-founder and CEO
Who are you?
Je suis une entrepreneuse et une intrapreneuse. Le lean et moi nous sommes rencontrés en 2005, il y a une éternité. Avec toute une communauté de gens sympas, nous en avons exploré la mise en oeuvre dans le monde de l'ICT : build et run, infra et SI, DSI et ESN, etc... Nos terrains de jeux se sont transformés en livre ("La pratique du lean management en IT"), en formation et en organisation de conférences. Plusieurs d'entre nous sont des speakers de Flowcon :-)
What do you do for a living?
A titre personnel, j'accompagne des dirigeants dans leur déploiement du lean management (CEo, COO, DSI). Mon entreprise, Operae, a un catalogue d'offres lean pour les équipes de terrain, les managers et à nouveau les dirigeants. Nous disposons de très belles références dans le monde du numérique.
What are you going to talk about at FlowCon?
Je vais parler de l'andon, au coeur du jidoka. Que de termes japonais ! Le jidoka est le pilier qualité du lean : à quoi sert de produire en juste à temps si ce qu'on produit est à refaire, ou à jeter ? La présentation sera illustrée de cas réels.
What are you the proudest of?
J'ai animé le déploiement du lean sur une entité de 7 500 personnes. J'ai été fière que les résultats obtenus soient ceux décrits dans les livres de management (satisfaction client, écroulement des délais, avantages compétitifs). Ma principale fierté, en fait, a été de voir bouger la "global people survey" dans la bonne direction, année après année !
What speaker and/or topic would you like to see at FlowCon?
Quelqu'un de Woven - Toyota, pour avoir une image du "state of the art" du lean dans le monde digital
If you were an art piece, which one would it be?
Olympe de Gouge, de Nam June Paix
What's your favorite band, artist or song?
Les Hurleurs, qui me rappellent que le talent sans la constance de l'équipe n'amène pas loin.
Sum up your session or workshop in only 1 sentence
Andon : évoluer d'une rétrospective post mortem des problèmes à un flux temps réel.
What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
- Des idées claires sur un sujet technique, applicables dès le lendemain
- Une meilleure compréhension du kaizen, qui est rarement ce que l'on croit
- De quoi alimenter sa réflexion sur ce qu'est le travail en équipe